新媒体语境对传统广播电视媒体造成的冲击(3)
虽然新媒体的诞生和发展给传统广播电视媒体带来了诸多挑战,使其陷入困境,但也带来了一定的发展机遇,如覆盖面更广、信号质量更高等。如果传统广播电视媒体在发展过程中能够充分利用这些机遇,并加强与新媒体之间的合作,其发展速率将会得到进一步提升,观众人数和群体也会因此发生较大变化[6]。比如,改变单一的信息传播方式,通过微信、微博、客户端等平台吸引人们的注意力,使其主动参与到话题讨论、节目意见反馈等环节中,长久进行下去,观众就会改变对传统广播电视媒体的看法,产生极大的观看兴趣。
3.5 强化日常管理
在新媒体语境下,对于传统广播电视媒体来说,不但发展理念与经营模式与时代发展相违背,其日常管理中存在的问题也日渐显露。对此,传统广播电视媒体除要转变经营模式,加强与新媒体之间的合作外,还要强化内部管理,具体可参照如下几点:首先,建立完善的管理制度。管理制度建立的主要目的之一是管理和监督工作人员的日常行为,保证各项工作的顺利、稳定进行,因此,在管理制度建设过程中,应以产生的问题为依据,不仅要探究行之有效的解决策略,还要在此基础上进行强化,避免问题的再次发生。其次,落实责任制。推卸责任、逃避责任是工作人员容易发生的主要问题,所以相关部门应加强管理,落实责任制度,比如,做好岗位划分,指派不同的人员去管理不同的业务,或是完成属于自己的岗位职责,这样如果发生问题,可直接追究责任人,防止推卸责任等不良情况的发生。最后,建立激励机制。激励机制是提高员工工作热情,调动其积极性的重要手段,所以相关部门要坚持“奖惩并施”“公平公正”的原则,针对工作积极性高,创意新颖的员工,给予其奖励或是为其提供晋升机会,而对于消极、责任心不强的员工,要给予相应惩罚,这样有助于保证工作效率,从而为传统电视媒体的创新提供无限动力。
3.6 树立品牌
据了解,传统广播电视媒体并非独立存在,而是代表官方单位,如北京卫视、湖南卫视、浙江卫视、东方卫视等,且具有较强的公信力,这项优势是新媒体无法比拟的。因此,传统广播电视媒体要淋漓尽致地展现这一特有优势,以此来巩固并增加受众群体。此外,传播广播电视媒体还要打造自己的品牌,做好品牌定位,比如,湖南卫视的电视节目具有较强的娱乐性,因此,就要注重娱乐节目的新颖性和时效性,同时要聘请优秀的团队参与节目的制作,以此提高节目的收视率;CCTV13新闻频道的电视节目大多围绕新闻开展,如《法治在线》《新闻调查》《焦点访谈》等,这就要求将新闻栏目做细、做强、做大,同时要保证新闻的时效性和真实性,这样有助于吸引受众的注意力,提升他们的观看热情。
4 结语
当前,虽然新媒体语境对传统广播电视造成了严重冲击,使其面临诸多困境,但只要传统广播电视行业保持不放弃的精神和态度,顺应时代发展的趋势进行改革创新,致力于解决自己在发展过程中存在的不足,就能够逐渐扭转局面,实现持续稳定发展。
[1]刘卓媛.传统广播电视新闻怎样应对新媒体环境的冲击[J].电视指南,2017(12):33-35.
[2]孙铭悦.论新媒体语境下传统电视媒体的生存模式[J].西部广播电视,2019(10):54-55.
[3]王宁.新媒体语境下传统电视媒体转型发展研究[J].新丝路,2018(6):136-137.
[4]网易财经.2019中国传媒产业发展报告[EB/OL].(2019-08-26)[2020-06-08].
[5]莫春盛,聂运筹.新媒体语境下广播电视面临的机遇和挑战[J].西部广播电视,2016(16):49.
[6]孙志平.论新媒体语境下传统电视媒体生存模式研究[C]//《科技与企业》编辑部会议论文集.决策论坛——经营管理决策的应用与分析学术研讨会,2016.
文章来源:《爆炸与冲击》 网址: http://www.bzycjzz.cn/qikandaodu/2021/0512/1019.html